Was ist meine eigentliche Rolle ?

Organisator, Helfer, Durchsetzer, Entscheider, Wegbereiter, Kollege, Tröster, Vorgesetzter, Problemlöser, Entwickler, Unternehmer, Mitarbeiter, Coach, Manager, Stratege, Begleiter, Fachexperte, ...... ?

 

 


In welchem Spannungsfeld Ihrer beruflichen Rollen bewegen Sie sich? Spannungsfelder - u.a. in der Organisation, im beruflichen Netzwerk, zwischen Auftraggeber/n und Klienten, Patienten, Schülern, Seminarteilnehmern.

 

Welche Rolle ist Ihre per (Arbeits-)Vertrag zugeschriebene? Welche Rollen haben Sie noch zusätzlich übernommen? Welche Rollen bringen Ihnen Zufriedenheit und Erfüllung? Welche Rollen sind Ihnen einfach zuviel oder in welchen Rollen steckt Konfliktpotenzial?

 

Durch eine Supervision können Sie Ihre Rollen, deren Anforderungen und Ihre eigenen Erwartungen reflektieren, darin enthaltenes Konfliktpotenzial entdecken und Ihre eigene Haltung überprüfen. Sie erhalten mehr Klarheit darüber, was Sie tatsächlich leisten können und wollen, welche Prioritäten Sie künftig setzen werden und wo es möglich ist, sich abzugrenzen. Gern können wir, im Rahmen der Supervision, mögliche Lösungsstrategien erarbeiten und die Umsetzung erproben.